Тактика без заблуждений. В составе нашей команды — предприниматель, финансовый аналитик, бизнес- юрист и специалист по антикризисному управлению. Между клиентом и консультантом нет цепочки посредников: проект сразу рассматривается с тем специалистом, который непосредственно возьмётся за него. Если у вас цель стратегический консалтинг для стартапов, то заходите по представленной ссылке и узнавайте все подробности.
За стратегию отвечает лично основатель с многолетним стажем. Финансовую составляющую ведёт эксперт с 15-летним опытом работы в PwC. В команде кроме того есть бизнес-юрист с 20-летним стажем и практикующий арбитражный и конкурсный управляющий, который уже больше 15 лет работает с делами о банкротстве.
За 100 000 рублей наши консультанты исследуют модель бизнеса или проект: рассматривают базовые данные, тестируют финансовые гипотезы и выявляют проблемные зоны. В результате заказчик получает на руки план дальнейших действий. Если данные не совпадают — расскажем об этом прямо и устанавливаем первопричину.
Если имеется несколько вариантов, рассматриваем все по отдельности: что потребуется, какие возможны риски и чего можно ожидать в результате. Работаем с частными компаниями, некоммерческими организациями, государственным сектором и владельцами бизнеса — от начинающих инициатив до действующего бизнеса.
Порой собственник приходит к нам с конкретной задачей, а в ходе анализа оказывается, что корень вопроса находится в другой плоскости. К примеру, он считал, что снижение выручки от продаж обусловлено работой отдела продаж. Анализ выявил обратное: трудность заключалась не в менеджерах по продажам.
С чем мы работаем и почему к нам возвращаются
Любой проект собираем под конкретную задачу: порой достаточно одного специалиста, бывает, что подключаем профессионалов из различных сфер.
• Стратегическое развитие и управление операционной деятельностью. Если бизнес остановился в росте, трансформируем модель, переоцениваем продукты и направления, ищем источники развития.
• Обследование и аудиторская оценка. Обращаем внимание не только на отчётность. Анализируем продажи, рабочие процессы и структуру компании, чтобы понять, где именно происходит нарушение.
• Оценка и консультирование по финансам. Помогаем разобраться, что происходит с деньгами бизнеса: разрабатываем модели финансового прогнозирования, производим оценку активов и налаживаем отчётность для менеджмента.
• Инжиниринг и консультации по технической части. Анализируем техническую составляющую проекта вместе с его финансовой стороной — от первоначальной идеи до старта проекта.
• Курирование изменений и транзакций. Содействуем в разработке изменений, реализации их в реальных условиях и при необходимости вносим правки по ходу работы.
• Налоговое и учётное и правовое сопровождение. Учитываем правовые и налоговые аспекты в сделках и при трансформации бизнес-процессов.
• Недвижимое имущество. Анализируем объект, его стоимость и сопряжённые с ним потенциальные риски. Помогаем рассмотреть сценарии сделки.
• Экологический консалтинг и ESG. Помогаем определить риски для окружающей среды проекта в целом и сформировать необходимую отчётность по устойчивому развитию.
• Патентный консалтинг. Содействуем в оформлении правовой защиты на инженерные разработки и дизайн промышленных изделий.
С чего начинается наше сотрудничество
• Разбираемся, что происходит. Изучаем первичную информацию, рамки и причину проблемы.
• Проверяем варианты. Устанавливаем, какие предположения стоит проверить.
• Собираем план действий. Определяем, что и когда нужно сделать, кто несёт ответственность за каждый этап и как будем оценивать результат.
• Помогаем внедрить. Запускаем преобразования, отслеживаем результат, и если требуется корректируем план действий.
Изложите вашу ситуацию в коротком сообщении. На первом созвоне разберёмся с ситуацией, установим, что мешает решению, и условимся о следующем шаге. Если на данный момент трудно описать вопрос, подскажем разобраться в этом сообща.
